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项目管理办公室职责

发布人: 海燕论坛游戏平台 来源: 海燕论坛游戏官网 发布时间: 2020-07-29 12:07

  项目管理办公室职责_建筑/土木_工程科技_专业资料。项目管理办公室职责 1、负责项目的报批报建工作。 2、配合处招标中心完成项目的招投标工作。 3、加强协调和服务工作,解决和处理好现场施工过程 中出现的各种问题,建设和保障工程建设的和谐。 4、完成

  项目管理办公室职责 1、负责项目的报批报建工作。 2、配合处招标中心完成项目的招投标工作。 3、加强协调和服务工作,解决和处理好现场施工过程 中出现的各种问题,建设和保障工程建设的和谐。 4、完成工程设计技术交底和图纸会审,组织工程进场 并召开工地第一次工地会议; 5、熟悉合同文件,负责工程项目的合同管理,监督检 查合同执行情况,根据合同文件监督检查监理单位和承包商 的人员、机械设备进场情况,督促和落实参建各单位的驻地 建设、质量、安全和环保等体系,对监理单位和承包商 的违约行为依据合同文件进行处罚。 6、按照有关工程管理办法,做好施工过程中的工程变 更和报批工作,建立健全工程设计变更台帐。 7、负责建设项目的进度管理,实行计划管理,按照批 准的施工组织设计和进度计划,严格控制施工进度,督促检 查施工单位月(周)计划的落实,并根据现场施工实际和上级 要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。 8、 负责建设项目的质量管理工作, 牢固树立“质量第一” 的观念,提高质量意识,监督检查监理人对重点部位、隐蔽 工程的傍站监理和全过程监理工作及施工单位的质量 管理工作,审查施工记录和试验检测资料和数据,确保其线、负责建设项目的计量和支付管理,实行监理和承包 人 共同计量的方法,严格控制工程量清单数量,现场计量 准确,工程计量做到不漏计、不重计,并建立健全价款支付 逐级签认制度和支付台帐。 10、 组织建设项目的中间验收、 预验收和竣工验收工作, 负责竣工资料的收集、整理、归档和移交工作。 11、负责工程保修期的管理工作。 12、完成领导安排的其它工作任务。

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