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我校举行精益化管理与服务工作会议

发布人: 海燕论坛游戏平台 来源: 海燕论坛游戏官网 发布时间: 2020-09-05 08:49

  4月7日,我校在国际学术交流中心召开精益化管理与服务工作会议,23个校职能部门、党群和直属单位负责人就精益化管理与服务工作开展情况作交流汇报。校领导范跃进、仪垂杰、邵彬、汪黎明、杜方波、夏东伟、李军、于永明出席会议。校党委常委、副校长邵彬主持会议。

  7日上午,教务处、科技处、人文社科处、研究生院、人力资源处、财务处、资产与实验室管理处、校长办公室、发展规划处、后勤管理处、国际交流合作处、招生办公室等12个单位;下午,党委办公室、部、学生工作处、安全管理处、工会、团委、依校与法律事务中心、图书馆、智慧校园与信息化建设中心、继续教育学院、出国留学教育中心等11个单位,围绕如何全面落实“育人以学生为本、办学以教师为本、管理以服务为本、发展以创新为本”的办学,就进一步理清权责职能,明确服务导向,规范服务流程,简化办事程序,推进精益化管理与服务,全面提升管理服务水平,采用PPT的形式依次进行了汇报。

  一是要统一思想,提高认识,高度重视精益化管理与服务工作。各单位要从推进高水平大学和“双一流”建设的高度,把思想和行动统一到校党委的决策部署上来,把推进精益化管理作为推动工作、提升管理水平的重要抓手,切实抓紧抓好,取得实效。

  二是要抓好工作落实,切实提升精益化管理水平。各部门要结合工作实际,切实抓好工作落实,强化工作规范,简化办事程序,从小事着手、从细节入手,推进工作管理的精益化,并在工作实践中不断加以完善。

  三是要增强服务意识,创新服务手段。各单位、各部门要强化责任意识和服务意识,一切以服务学院发展、服务师生需求为工作出发点和落脚点,勇于担当,敢于担责,切实转变工作作风,增强服务意识,转变服务,创新服务方式方法。

  四是要加强统筹协调,发挥好部门联动作用。全校各部门要以此次会议为契机,进一步理清部门职能,权责边界,加强工作配合,消除工作壁垒,发挥部门联动作用。

  五是要强化工作监督,建立监督机制。学校将强化工作监督,建立监督机制,并设立监督电话,向全校公布。

  校部机关和校直属单位全体中层干部,各学院党政主要负责人、分管科研教学工作副院长、学院内设机构负责人,校直属科研机构主要负责人等参加会议。

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